El blog de Gustavo Mata » Método “Mata” de análisis estratégico

LAS BARRERAS PARA LA ENTRADA DE COMPETIDORES POTENCIALES A LOS SECTORES DE ACTIVIDAD Y SU INFLUENCIA EN LA POSIBILIDAD DE OBTENER BENEFICIOS EN LOS MISMOS

Gustavo Mata — Wed, 12 Nov 2008 08:52:34 +0000

Artículo publicado en el número 36, de Octubre de 2008, en la Revista de Dirección, Organización y Administración de Empresas de La Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid, páginas 69 a 72. ISSN: 1132-175X

UN NUEVO MODELO DE CLASIFICACIÓN DE LOS ENTORNOS GENÉRICOS DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES

Gustavo Mata — Fri, 10 Oct 2008 09:40:47 +0000

Éste es un artículo que me acaba de publicar la Revista de Economía y Derecho de la UPC (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas) de Lima, al que puedes acceder o descargártelo aquí: 121-139-gustavo-mata.

Los conceptos que manejo serán conocidos para algunos de mis alumnos y creo que pueden tener interés para todos.

¡Qué lo disfrutéis!

Ya sabéis que lo podéis divulgar sin restricciones, me encantará que lo hagáis, siempre que no haya ánimo de lucro.

EL CASO DE LA COOPERATIVA VIRGEN DEL VADO

Gustavo Mata — Sat, 14 Jun 2008 02:13:10 +0000

Hola amigos, a los que tengáis la paciencia de resolver el-caso-de-la-cooperativa, aplicando el método Mata, el que propugno en mis notas técnicas, os prometo una revisión crítica de lo que me mandéis como solución.

A ver si os animáis y me tengo que arrepentir y desdecir de mi promesa por imposibilidad de contestar a un aluvión de respuestas.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 25

Gustavo Mata — Fri, 23 May 2008 09:07:29 +0000

PDF, 65 KB.

estrategia-y-competencia-25

Ésta es la última de las notas técnicas que componen el curso de estrategia y competencia y el método de análisis estratégico que se expone en él.

En ella se explica como evaluar las opciones de actuación estratégica y las medidas propuestas para mejorar el desmpeño en los FCE, para determinar finalmente cómo se va a competir.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 24

Gustavo Mata — Thu, 22 May 2008 10:04:18 +0000

(PDF, 51 kB)

estrategia y competencia 24

En esta nota se explica qué es la misión de la empresa y el papel que ésta juega en el análisis estratégico.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 23

Gustavo Mata — Wed, 21 May 2008 09:22:14 +0000

(PDF, 226 KB)

estrategia y competencia 23

En esta nota se describen las dos principales herramientas de análisis corporativo: la matriz crecimiento participación de McKinsey&Co. y General Electric y la cuadrícula de Arthur D. Little. Se incluye una forma original de calcular el atractivo de las actividades y la posición competitiva consistente con el método de análisis expuesto en estas notas.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 22

Gustavo Mata — Mon, 19 May 2008 10:56:27 +0000

estrategia-y-competencia-22 PDF, 39 kB.

En esta nota se expone la utilización del análisis DAFO para la generación de estrategias.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 21

Gustavo Mata — Fri, 02 May 2008 08:49:32 +0000

PDF, 41 kb

estrategia-y-competencia-21

En esta nota, la vigésimo primera de la serie, se explica cómo generar propuestas de mejora en el desempeño de los FCE para la unidad: empezando por cómo sostener, incrementar o blindar las ventajas competitivas, para seguir con la corrección de las debilidades significativas y con la mejora en el desempeño del resto.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 20

Gustavo Mata — Wed, 30 Apr 2008 06:00:42 +0000

PDF, 140 KB.

estrategia-y-competencia-20

En esta entrega, vigésima de la serie, se propone una forma de realizar el DAFO, que es la esencia del método que propugno. Antes de abordar un análisis DAFO se ha de realizar el análisis genérico, tanto externo como interno del sector, para detectar qué puede ser Amenaza u Oportunidad, para cada empresa en el sector, que sea digna de tomarse en cuenta , -los FRE – o qué puede ser fortaleza o debilidad de cada empresas que sea significativa -los FCE -.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 19

Gustavo Mata — Tue, 29 Apr 2008 06:00:06 +0000

PDF, 23 KB

estrategia-y-competencia-19

En la entrega décimo novena de la serie se introduce el análisis específico por excelencia: el análisis DAFO. También se exponen los problemas usuales derivados del uso de la herramienta, que, pese a su popularidad y eficacia, tiene una escasa reproductibilidad que la hace demasiado abierta y poco científica.