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Etiquetas: BCG cadena de valor ciclo de vida cinco fuerzas DAFO Entorno genérico factores clave de éxito hipermercados hipermercados en España PEST Porter
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Os recomiendo este análisis hecho por unos alumnos de IEDE, del programa MBA Good Job: Joyse Chino, Rossemary Coloma, Mónica Mijares, Verónica Tello y Antonio Tomecich, aplicando mi método, un procedimeinto que ordena y aplica todas las herramientas clásicas de análisis.
hola, estoy buscando información de aplicaciones de cadena valor..
gracias
Estimada Macarena, puedes leer en las notas técnicas que hay en el apartado cursos de este tu blog y que también te puedes descargar, si quieres, aplicaciones de cadenas de valor para diferentes tipos de negocio. Son las notas 15,16,17 y 18.
Si necesitas algo más pídelo.
Un saludo.
Estimado Profesor Mata:
Ante todo muchas gracias por el servicio que brinda este magnifico Blog, gratitud extensible a los componentes del trabajo realizado que me sirve en parte para mi trabajo diario. Pero tengo alguna reflexión que me lleva a las dudas.
Si un sector concentrado, con alto clima competitivo, y grandes barreras de salida, por una situación de entorno de crisis económica como el que vivimos, debe (como está haciendo) reducir márgenes y pelearse todavía más con la competencia… ¿Es posible que pase a estancarse?
Si este es el caso en el que nos encontramos, podríamos encontrarnos ante un cambio paradigmático del sector de la distribución, que entiendo vital para el desarrollo de la economía y, evidente, el primero que lo vea así ganará la batalla.
Un saludo y de nuevo muchas gracias.
Querido Enrique, la gente de BCG piensa que a largo plazo los entornos de volumen tienden a convertirse en más competitivos porque para ellos la ventaja en coste de los más grandes está en la curva de experiencia: los que tienen más cuota tiene más experiencia, dicen ellos; y esa ventaja tiende a disminuir con el paso del tiempo. Por eso los llaman estancados aunque deberían llamarlos mejor cuasi perfectamente competititivos porque hay muchos entornos así sin haber sido antes de volumen.
Puedes ver mi nuevo modelo de entornos genéricos que mejora el del BCG.
http://gustavomata.org/?s=entornos+gen%C3%A9ricos
Todos esos modelos hablan de tendencias estructurales y no coyunturales. No creo que se puedan aplicar a situaciones coyunturales.
De todas formas el sector de los super debe concentrarse más, si las autoridades les dejan. Y lo que pasa ahora es normal con la que está cayendo.
Gracias por participar.
Un abrazo.