Para M.E. Porter las barreras de entrada a un sector de actividad están correlacionadas con la rentabilidad alcanzable en él y las de salida con el riesgo. También para él las estrategias genéricas -coste bajo y exclusividad – son difícilmente compatibles. En este artículo se presentan algunas objeciones radicales a esas dos ideas, por otra parte generalmente aceptadas, y se presenta un modelo del autor que permite aclarar la verdadera relación que hay entre rentabilidad alcanzable en un sector dado, estrategias genéricas aplicables y barreras de acceso al mismo.