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	<title>El blog de Gustavo Mata &#187; Kenneth Andrews</title>
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	<description>Estrategia y competencia empresarial. Las reglas del juego en los negocios.</description>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 4</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2008 07:35:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cursos]]></category>
		<category><![CDATA[Descargas]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Método "Mata" de análisis estratégico]]></category>
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		<category><![CDATA[Kenneth Andrews]]></category>
		<category><![CDATA[método de análisis estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[unidad estartégica de análisis]]></category>

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		<description><![CDATA[PDF, 158 kB
estrategia-y-competencia-4 
Esta es la cuarta nota técnica de la serie que compondrá el método de análisis  estratégico de Gustavo Mata. En ella se describe someramente el método .
El proceso secuencial que vamos a seguir, para cada unidad estratégica de
análisis, siguiendo la recomendación de Kenneth Andrews de Harvard Business
School, es:
1. conocer la situación, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 158 kB</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-43.pdf">estrategia-y-competencia-4 </a></p>
<p>Esta es la cuarta nota técnica de la serie que compondrá el método de análisis  estratégico de Gustavo Mata. En ella se describe someramente el método .</p>
<p>El proceso secuencial que vamos a seguir, para cada unidad estratégica de<br />
análisis, siguiendo la recomendación de Kenneth Andrews de Harvard Business<br />
School, es:<br />
1. conocer la situación, ¿dónde estamos?<br />
2. estudiar opciones de actuación, ¿qué podemos hacer?<br />
3. definir los objetivos a alcanzar, ¿a dónde queremos ir?<br />
4. escoger una de las opciones ¿cómo llegaremos allí?</p>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº1</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 20:27:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cursos]]></category>
		<category><![CDATA[Descargas]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Método "Mata" de análisis estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[competencia]]></category>
		<category><![CDATA[Kenneth Andrews]]></category>
		<category><![CDATA[Michael E. Porter]]></category>

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		<description><![CDATA[En general, las herramientas de análisis se presentan - en los cursos y en los manuales de texto - de forma no integrada; son modelos inconexos que aproximan al estudioso a la realidad estratégica de la empresa o a las características del sector de actividad, pero no forman parte de un método integrado de análisis ni suelen estar orientadas a la generación de propuestas concretas de actuación. Así, los alumnos de programas máster, cuando han de abordar casos prácticos, y los que tratan de hacer un plan estratégico en la empresa, aunque conozcan los modelos y herramientas, suelen encontrar muchas dificultades para ordenar su análisis; utilizan las herramientas, sí, pero no suelen saber encadenarlas ni integrarlas adecuadamente. El método propuesto en esta serie de artículos integra todas las herramientas desde una perspectiva única y está enfocado a lograr definir de qué forma debe competir cada una de las unidades de la empresa.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.gustavomata.net/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-11.pdf">estrategia-y-competencia-1<br />
</a> (PDF, 28kB)</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">Con esta primera nota técnica comienza una serie de entregas que compondrán, en su conjunto, un método de análisis estratégico original de Gustavo Mata; el que él enseña en sus clases de Estrategia. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">Se ha procurado que cada nota técnica tenga sentido en sí misma, aunque el mayor interés de las notas estará en el conjunto. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">Cada día laborable se pondrá en el blog una nueva nota técnica, correspondiente a un tema de este método de análisis estratégico. Si vas leyendo cada día la nota técnica puedes hacer un curso completo de estrategia y si te vas descargando cada día el pdf, tendrás un manual para realizar un plan estratégico real en un negocio concreto. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">Este curso se completará con presentaciones en ppt y con pequeñas clases de Gustavo Mata en vídeo, sobre cada uno de los temas, que seguirán la misma secuencia que las notas técnicas. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">También se subirán oportunamente casos prácticos y ejercicios resueltos que completen el curso. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt;">Espero que esta serie os guste y que os resulte práctica la iniciativa.</span></p>
]]></content:encoded>
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