Comentarios en: PREGUNTAS http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2 Estrategia y competencia empresarial. Las reglas del juego en los negocios. Sun, 15 Jan 2012 18:52:12 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Por: GONZALO http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2338 GONZALO Tue, 30 Aug 2011 22:34:28 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2338 OK, MUCHAS GRACIAS DOCTOR. SEGUIREMOS EN CONTACTO. OK, MUCHAS GRACIAS DOCTOR. SEGUIREMOS EN CONTACTO.

]]> Por: Gustavo Mata http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2337 Gustavo Mata Sun, 21 Aug 2011 16:55:09 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2337 Hola Gonzalo, gracias por tu interes. De acuerdo en lo de la confusión. No me extraña que tengas problemas para aplicar las herramientas de Porter a las PYMES. Las herramentas de Porter -las cinco fuerzas y la cadena de valor- no aplican a las PYMES ni tampoco a las grandes empresas, ¡no aplican a empresas, sino a sectores de actividad! Por ahí empiezan los errores. Si lees con atención las 25 notas técnicas del método que propugno verás que aplicando las herramientas de Porter al sector luego se puede hacer un DAFO estratégico de la empresa -PYME o grande, da igual-. Los contenidos del blog son de libre uso, siempre que sea sin ánimo de lucro y siempre que se cite al autor; mira la licencia de contenidos. Saludos. Hola Gonzalo, gracias por tu interes.
De acuerdo en lo de la confusión.
No me extraña que tengas problemas para aplicar las herramientas de Porter a las PYMES. Las herramentas de Porter -las cinco fuerzas y la cadena de valor- no aplican a las PYMES ni tampoco a las grandes empresas, ¡no aplican a empresas, sino a sectores de actividad! Por ahí empiezan los errores.
Si lees con atención las 25 notas técnicas del método que propugno verás que aplicando las herramientas de Porter al sector luego se puede hacer un DAFO estratégico de la empresa -PYME o grande, da igual-.
Los contenidos del blog son de libre uso, siempre que sea sin ánimo de lucro y siempre que se cite al autor; mira la licencia de contenidos.
Saludos.

]]> Por: GONZALO http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2334 GONZALO Thu, 18 Aug 2011 19:56:49 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2334 Hola Dr. Mata estoy haciendo mi tesis Licenciatura en Administarcion de Empresas, y estoy viendo la posibilidad de incluir su metodo de analisis estrategico, en mi trabajo. Yo estoy investigando sobre herramientas alternativas de analisis etsrategicos en Pymes y me ha gustado mucho su modelo. Soy de Argentina y la verdad que aca hay mucha contradiccion con las herramietas de analisis estartegico como por ejemplo las de porter, a las cuales les tengo un profundo respeto pero me gustaria hacer un trabajo donde se presenten herramientas alternativas a las convencionales. Sabiendo que las Pymes tienen caracteristicas especiales y cuando uno trata de hacer los analisis por ejemplo con las de porter en empresas asi, se encuentra con algunas fallas, estas fallas han dado lugar a que se los empresarios y profesionales a veces no las quieren utilizar y las dejan de lado,Dejando de lado la planificacion, por que en la ejecucion se ve otra realidad. Su modelo creo que es una alternativa muy buena y me gustaria proponerla, obviamente con su permiso y me gustaria saber si hay algun ejemplo aplicado a alguna empresa o sector en donde pueda ver su trabajo plasmado, desde ya muchas gracias y espero poder seguir en contacto con usted. Hola Dr. Mata estoy haciendo mi tesis Licenciatura en Administarcion de Empresas, y estoy viendo la posibilidad de incluir su metodo de analisis estrategico, en mi trabajo. Yo estoy investigando sobre herramientas alternativas de analisis etsrategicos en Pymes y me ha gustado mucho su modelo. Soy de Argentina y la verdad que aca hay mucha contradiccion con las herramietas de analisis estartegico como por ejemplo las de porter, a las cuales les tengo un profundo respeto pero me gustaria hacer un trabajo donde se presenten herramientas alternativas a las convencionales. Sabiendo que las Pymes tienen caracteristicas especiales y cuando uno trata de hacer los analisis por ejemplo con las de porter en empresas asi, se encuentra con algunas fallas, estas fallas han dado lugar a que se los empresarios y profesionales a veces no las quieren utilizar y las dejan de lado,Dejando de lado la planificacion, por que en la ejecucion se ve otra realidad. Su modelo creo que es una alternativa muy buena y me gustaria proponerla, obviamente con su permiso y me gustaria saber si hay algun ejemplo aplicado a alguna empresa o sector en donde pueda ver su trabajo plasmado, desde ya muchas gracias y espero poder seguir en contacto con usted.

]]> Por: Gustavo Mata http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2288 Gustavo Mata Sun, 15 May 2011 10:21:33 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2288 Amigo, No está publicada aún. Saludos. Amigo,
No está publicada aún.
Saludos.

]]> Por: Carlos Flores Espinal http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2287 Carlos Flores Espinal Sun, 15 May 2011 09:08:29 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2287 Sldos Dr Mata. Le saluda Carlos Flores desde Honduras, del grupo que estuvo recien en sept - oct con usted. Consulta, quiere descargar su tesis doctoral completa, a que seccion me dirijo, no logro ver enlace (y no puedo llamar a Oscar Banegas porque aqui en Hond ahorita son las 3 am y me gustaria revisarla lo mas pronto. Alta estima y respeto Dr. CFlores Sldos Dr Mata. Le saluda Carlos Flores desde Honduras, del grupo que estuvo recien en sept – oct con usted. Consulta, quiere descargar su tesis doctoral completa, a que seccion me dirijo, no logro ver enlace (y no puedo llamar a Oscar Banegas porque aqui en Hond ahorita son las 3 am y me gustaria revisarla lo mas pronto.

Alta estima y respeto Dr.

CFlores

]]> Por: Gustavo Mata http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2283 Gustavo Mata Mon, 09 May 2011 07:30:16 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2283 Estimado, los mecanismos en la endoestructura, en mi interpretación del método de Bunge aplicado a la empresa, serían todas las estrategias posibles (ofensivas, defensivas, adaptativas y defensivas); esas estrategias pasadas y futuras serían las que han dado lugar al surgimiento, consolidación o desaparación del sistema (la empresa); los procesos en la endoestructura son los que llevan a la mejora en el desempeño de la empresas en los FCE. No hablo de isoestructura en mi tesis ni Bunge lo hace. No hay isoestructura. La exoestructura de un sistema (empresa) combina los vínculos externos (Op. y Am.) e internos (Ventajas Competitivas y Debilidades significativas). La endoestructura es simplemente el perfil competitivo del sistema: las Ventajas Competitivas y Debilidades significativas. Estimado, los mecanismos en la endoestructura, en mi interpretación del método de Bunge aplicado a la empresa, serían todas las estrategias posibles (ofensivas, defensivas, adaptativas y defensivas); esas estrategias pasadas y futuras serían las que han dado lugar al surgimiento, consolidación o desaparación del sistema (la empresa); los procesos en la endoestructura son los que llevan a la mejora en el desempeño de la empresas en los FCE.
No hablo de isoestructura en mi tesis ni Bunge lo hace. No hay isoestructura.
La exoestructura de un sistema (empresa) combina los vínculos externos (Op. y Am.) e internos (Ventajas Competitivas y Debilidades significativas). La endoestructura es simplemente el perfil competitivo del sistema: las Ventajas Competitivas y Debilidades significativas.

]]> Por: Oscar Banegas http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2282 Oscar Banegas Thu, 05 May 2011 12:14:34 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2282 Estimado Dr. Mata: He visto varias veces su video de defensa de su tesis doctoral y me gustaria que me ampliará la parte de la metodología donde trata sobre el metodo cientifico de mario Bunge, en el video no se observa claramente su gráfico de la aplicación que hace usted de este método, en especial me gustaria que me ilustrará sobre ejemplos de procesos o " mecanismos" que dan lugar a el surgimiento, consolidación o desaparación del sistema, tambien me gustaria que ampliara sobre endoestructura, exoestructura e isoestructura. Esta parte de la metodologia me parece clave para entender el analisis que a veces los ingenieros hacemos en diseño de estructuras, pero aplicado a organizaciones por lo intangible de los elementos se torna un poco abstracto. Un saludo cordial. Estimado Dr. Mata:

He visto varias veces su video de defensa de su tesis doctoral y me gustaria que me ampliará la parte de la metodología donde trata sobre el metodo cientifico de mario Bunge, en el video no se observa claramente su gráfico de la aplicación que hace usted de este método, en especial me gustaria que me ilustrará sobre ejemplos de procesos o ” mecanismos” que dan lugar a el surgimiento, consolidación o desaparación del sistema, tambien me gustaria que ampliara sobre endoestructura, exoestructura e isoestructura. Esta parte de la metodologia me parece clave para entender el analisis que a veces los ingenieros hacemos en diseño de estructuras, pero aplicado a organizaciones por lo intangible de los elementos se torna un poco abstracto.

Un saludo cordial.

]]> Por: Teresa alicia Orduño http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2272 Teresa alicia Orduño Fri, 18 Mar 2011 18:36:11 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2272 Holaa Buenas tardes.. me gustaria saber su opinion hacerca de un tema de administracion, es acerca del analisis de porter, ¿Desde su punto de vista cual sería el papel del gobierno dentro de las cinco fuerzas de mercado? ¿Cree usted que el gobierno pudiera ser una sexta fuerza de mercado?... gracias por su atencion. Holaa Buenas tardes.. me gustaria saber su opinion hacerca de un tema de administracion, es acerca del analisis de porter, ¿Desde su punto de vista cual sería el papel del gobierno dentro de las cinco fuerzas de mercado? ¿Cree usted que el gobierno pudiera ser una sexta fuerza de mercado?… gracias por su atencion.

]]> Por: Gustavo Mata http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2258 Gustavo Mata Thu, 13 Jan 2011 22:54:03 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2258 Disculpa Malcom, escríbeme a gmatafb@gmail.com Saludos. Disculpa Malcom, escríbeme a gmatafb@gmail.com
Saludos.

]]> Por: Malcolm Flores http://www.gustavomata.org/preguntas/preguntas-2/comment-page-2#comment-2257 Malcolm Flores Thu, 13 Jan 2011 17:50:18 +0000 http://gustavomata.org/?p=247#comment-2257 Hola Gustavo, soy ex-alumno de la UVM-IEDE en Qro, he intentado mandarte correos a tu dirección de wanadoo, pero me los regresa ¿cuál es tu nueva dirección? Mándamela a mi correo Saludos y feliz año Hola Gustavo, soy ex-alumno de la UVM-IEDE en Qro, he intentado mandarte correos a tu dirección de wanadoo, pero me los regresa
¿cuál es tu nueva dirección?
Mándamela a mi correo

Saludos y feliz año

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